Доброе имя, светлые дела

Доброе имя, светлые дела
На днях промышленно-торговому центру «Яса» исполняется 13 лет. Можно как угодно толковать его редкое название – имя, аббревиатура, неологизм – но каждый житель нашего и соседних городов неизменно ассоциирует его с именем руководителя – обаятельной, красивой, энергичной женщины Людмилы Александровны Сысоевой.


О том, как живет, работает и развивается в условиях рынка и жесткой конкуренции ПТЦ «Яса», рассказывает читателям «Зари Урала» его генеральный директор Людмила Александровна Сысоева.
– В тринадцатый раз предприятие отмечает свой день рождения. Само число – не очень любимое многими…
– Пожалуй. Но для «Ясы » - это лишь очередной этап ее «взросления», ведь предприятие позже других ощутило и прочувствовало на собственной судьбе жесткие законы рынка. Там, где другие слыли уже акулами, мы оказались в роли мальков.
Но было огромное желание не только выжить, но и развиваться, выпускать конкурентоспособную продукцию, при этом решая не только производственные, но и социальные задачи. Не будь рядом со мной команды единомышленников, надежных партнеров по бизнесу, не знаю, насколько успешно мы бы вошли в рынок.
– За тринадцать лет малый бизнес и в стране, и в нашем городе преобразился настолько, что мы уже начали подзабывать причины, подтолкнувшие инициативных, энергичных людей взять торговлю в свои руки. А Вы помните, как все начиналось?
– В начале 90-х я работала социологом на Богословском алюминиевом заводе. Как любая женщина, после работы заходила в магазины, и в продуктовые, и в промышленные. Картина была одинаково убогой и в тех, и в других. Ассортимент товаров не выдерживал никакой критики. Полупустые прилавки, скучающие продавщицы, измученные раздраженные покупатели – таким был 1993 год, когда по инициативе генерального директора нашего завода Анатолия Васильевича Сысоева решено было создать промышленно-торговый центр «Яса», руководство которым доверили мне.
Изначально роль основного подразделения отводилась трикотажно-швейному участку. В то время «бытовка» разваливалась во всех городах и весях, не стал исключением и Краснотурьинск. Десятки швей, вязальщиц, – прекрасных мастериц – остались без работы. Открытие «Ясы» стало для них, без всякого преувеличения, спасением. Укрепив кадровую базу и оснастив цеха импортным оборудованием, мы решили, что будем шить мужские рубашки. Качественные, современные, красивые. Но не тут-то было. В России не было ни надлежащего сырья, ни нужной нам фурнитуры.
Тогда я предложила переориентировать швейное производство на выпуск спецодежды. Должны же когда-то наши рабочие – металлурги, каменщики, шахтеры, плотники – носить удобную, комфортную, безопасную для здоровья одежду? Идею воплотили в жизнь, и по сей день это направление – одно из самых перспективных.
А тогда «Яса» продолжала расширяться. В ее состав вошли 17 магазинов, два ресторана, общепит завода, фотолаборатория «Коника», типография, АЗС, станция по ремонту автомобилей, химчистка, пивоваренный и колбасный заводы. К 2000 году численность предприятия составляла 1100 человек, в том числе 832 женщины до 30 лет.
Очередь из желающих работать в «Ясе» практически не кончалась: еженедельно в приемной было по 20-30 человек. Очередников записывали в специальную папку, и как только появлялась подходящая вакансия, человеку тут же сообщали об этом.
Но все течет, все меняется. В 2003 году нас и еще несколько подразделений вывели из состава завода.
– Когда Вы сравнивали свое предприятие с мальком-несмышленышем, речь шла об этом периоде в жизни «Ясы»?
– Да-да. Выпущенное в свободное плавание, предприятие должно было самостоятельно корректировать свой курс, взвешенно продумывать экономическую и финансовую политику, исходя из своих интересов. Например, пришлось закрыть такое производство, как сборка компьютеров.
Не скрою, среди людей была паника, часть уволилась. Остались самые стойкие, преданные делу, жизнелюбивые «ясовцы». Сегодня коллектив ПТЦ насчитывает 460 человек. Почти все подразделения, о которых говорила выше, по-прежнему в его составе, за исключением общепита, оставшегося на заводе.
– Как сейчас складываются отношения с заводом?
– Мы по-прежнему шьем для заводчан спецодежду, причем в очень широком ассортименте, выполняем полиграфические заказы, доставляем молочную продукцию. Но уровень заказов в последнее время снизился, о чем можно лишь сожалеть. Ведь завод - градообразующее предприятие, задача которого - обеспечить людей работой, а такие предприятия-спутники, как наше - заказами.
– Какие направления в своей работе Вы бы отнесли к приоритетным?
– Во-первых, расширение клиентской базы и, во-вторых, решение кадрового дефицита. Согласитесь, что они взаимосвязаны. Нехватка высококвалифицированных кадров не позволяет запустить резервные мощности предприятия, а значит, и увеличить количество заказов. Нам нужны работники торговли и общественного питания, специалисты по переработке мяса, швеи.
Третье направление – работа с людьми. В «Ясе» немало настоящих энтузиастов, подлинных мастеров своего дела. И я с удовольствием назову имена тех, кто душой болеет за предприятие.
Прежде всего – это «три кита» (как я в шутку называю их), три директора, на которых держится все производство – Виталий Федорович Волошин, Галина Клавдиевна Харичкова и Вера Борисовна Нагуманова.
С момента открытия предприятия работает начальник экономического бюро Наталья Генриховна Дамер – прекрасный специалист и человек. Надежны и ответственны в работе главный инженер Денис Геннадьевич Бессонов, помощник генерального директора Сергей Юрьевич Ветров, начальник швейного цеха Ирина Станиславовна Рыдзевская, начальник типографии Жанна Владимировна Бочкарева, экономист Эльвира Николаевна Лукинова.
Только хорошее могу сказать о наших молодых кадрах – исполняющем обязанности начальника отдела сбыта и материально-технического снабжения Константине Бельтюгове, начальнике СТО Михаиле Моторине, исполняющем обязанности начальника бюро информационных технологий Юрии Жданове, директоре пивзавода Сергее Сысоеве, начальнике бюро кадров Елене Сысоевой, начальнике химчистки Владимире Александровиче Новоселове.
Неприметную должность – мастер хозработ – занимает Сергей Юрьевич Воложенинов, но это именно тот случай, когда человек красит место. О его золотых руках знает весь коллектив. Нет работы, с которой он бы не справился: ремонт сантехники, побелка, покраска, плотницкое ремесло – все ему по силам. К большому сожалению, я не могу назвать всех, кто вносит достойную лепту в общий успех.
Вот такими людьми прирастает добрая слава предприятия. И тут бы я хотела сказать о таком важном направлении работы «Ясы», как борьба за качество продукции. Это не сиюминутная кампания, это – наша долгосрочная политика.
В нынешнем году в штате «Ясы» появился новый специалист – менеджер по качеству Евгений Владимирович Вахрушев, в обязанности которого входит постоянный контроль за соблюдением технологических процессов.
Мы дорожим своим добрым именем и понимаем, что завоевать его во сто крат труднее, чем потерять. Накануне тринадцатилетия предприятия пришла добрая весть: получен товарный знак «Яса», которого мы добивались три года.
– Людмила Александровна, в одном из номеров делового журнала «Губернский», посвященном юбилею Анатолия Васильевича Сысоева, Вы отметили в своем муже такое качество, как умение без остатка отдавать себя своему делу. То же самое говорят о Вас коллеги. Не мешает ли такая всепоглощающая работа семейным отношениям?
– Сказать, что не мешает, будет неправдой. Анатолий Васильевич как депутат палаты Представителей Законодательного Собрания Свердловской области много времени проводит в Екатеринбурге, я – здесь. Конечно, надо бы перебираться в областной центр, но как я оставлю своих «ясонек»? Хочется сделать еще так много.
– За развитие малого бизнеса и достижения в этой сфере Вы отмечены национальной наградой Петра Великого. В городе и за его пределами Вас знают и как щедрого спонсора, доброго и заботливого друга детей-сирот и одиноких стариков.
– Да, действительно. Предприятие выделяет немалые суммы для оказания спонсорской помощи - домам престарелых в Североуральске и Марсятах, сиротам (от 3 до 7 лет) детского сада, женскому монастырю. В нынешнем году на экипировку моряков подводной лодки «Верхотурье» мы затратили 120 тыс. рублей. Еще 30 тыс. рублей выделили на наш «Малый Арбат». Конечно, это далеко не полный перечень добрых дел предприятия.
– Расскажите немного о социальной политике внутри предприятия.
– Социальная ориентированность – это еще одно важное направление в деятельности предприятия. Особое отношение у нас к тем, кто ушел на заслуженный отдых. Для них работает программа «Забота о ветеранах».
Нуждающимся работникам оказываем адресную помощь, в том числе молодоженам. Всем, кто учится, оплачиваем ученические отпуска (вне зависимости от того, на кого человек учится). В «Ясе» неплохо поставлена санаторно-оздоровительная работа. Есть договор со знаменитой «Усть-Качкой», выделяющей ежемесячно для нас по две путевки. Есть такой договор с санаторием в Дагомысе. Дети работников предприятия поправляют свое здоровье не только в «Звездной республике», но и на юге страны.
Добрый результат вижу в том, что на многих городских спортивных соревнованиях «ясовцы» показывают отличные результаты. Значит, мы молоды, сильны, упорны! И жизнь обязательно изменится к лучшему!
– Людмила Александровна, что бы Вы хотели пожелать своему коллективу в день рождения «Ясы»?
– Прежде всего, я хотела бы пожелать всем успехов в плодотворном труде на благо предприятия, а значит, и на благо каждого. От нашей слаженной работы зависит и социальная политика «Ясы», и возможность оказывать благотворительную помощь.
Я очень люблю свой коллектив и желаю всем крепкого здоровья, счастья, благополучия и оптимизма.



И спецодежда красит человека

Далеко позади осталось время бесформенных мрачных балахонов, в которые облачались самые широкие слои трудящихся масс - от рабочих заводов до механизаторов сельского хозяйства. У меня в руках - яркий красочный каталог спецодежды, выпускаемой в «Ясе». Радуют глаз рабочие костюмы и халаты, плащи и комбинезоны, куртки и комплекты.
Едва ли не с момента своего создания швейный цех промышленно-торгового центра «Яса» взял ориентир на обеспечение спецодеждой работников Богословского алюминиевого завода. Сегодня ассортимент «Ясы» поражает воображение любого требовательного заказчика - одежда для металлургов, шахтеров, сварщиков, пожарных, строителей, геологов, животноводов, медицинских работников, для спорта и отдыха, и вся продукция отличается высоким качеством, современным дизайном, радуя удобством и комфортом.
По-иному и быть не могло, ведь создают ее люди, преданные своему делу. Сама начальник швейного цеха Ирина Станиславовна Рыдзевская - профессионал, каких поискать надо. За ее плечами - Новосибирский техникум легкой промышленности, работа в Доме моды в Кемерове. В «Ясе» трудится 10 лет. Начинала когда-то швеей, потом занимала должность конструктора в экспериментальном цехе.
О своей работе говорит с увлечением, вот только на разговоры времени маловато. То тут, то там требуется ее совет, предложение. Застать Ирину Станиславовну в кабинете практически невозможно.
– Сейчас горячая пора, к тем заказам, что уже были, добавились новые: разработали совместно с Екатеринбургской студией «Т» и внедряем в производство современные модели школьной одежды для учащихся с 1 по 6 классы. Вы их можете увидеть на нашем буклете и в магазине «Гамма», где идет прием заказов.
Выкроив несколько минут, Ирина Станиславовна провела меня по цехам и участкам. Картина, прямо скажу, впечатляющая. Ныне производство располагает внушительными мощностями - 153 единицы швейного оборудования, 8 вязальных машин. Много импортного оборудования, работают компьютеры. Конструктор Наталья Леонидовна Овчинникова вносит в компьютер образцы разработанных моделей, размножает на все размеры и отправляет их оператору графопостроителя. Умная техника выводит раскладки в натуральную величину с точностью до миллиметра. Ошибки быть не может!
В цехе внедрена система автоматизированной подготовки раскроя любых тканей. Огромные ножи раскраивают 50-60 настилов одного размера и роста.
Недавно Наталья Леонидовна вернулась из Москвы, где изучала новую программу. Ее установка позволит ускорить процесс разработки изделий от 30 минут до 2 часов.
Я поинтересовалась географией поставок продукции швейников. Оказывается, «Яса» одевает не только металлургов Богословского алюминиевого завода, но и Каменск-Уральского, а также шахтеров СУБРа, моряков подводной лодки «Верхотурье».
Сегодня в «Ясе» можно заказать практически все - от операционной простыни до спортивного костюма, от костюма санитарки до комплекта сотрудника охранных фирм. Перечислить все наименования почти невозможно. Проще посмотреть красивые каталоги, отражающие широкий спектр возможностей мастериц «Ясы».
На днях я заглянула в магазин «Гамма», где идет прием заказов, как индивидуальных, так и коллективных на пошив школьной одежды. Какой ее видят модельеры? Жилеты, костюмы, брючки, юбочки и в дополнение к ним - белые водолазки.
Возвращение к школьной форме нравится многим родителям и детям.
Мне понравилась фраза Татьяны Сергеевны Кузевановой, отправляющей ныне в первый класс своего внука:
– Школьная форма - это не только возвращение забытых традиций, это и решение этической проблемы.
А у коллектива швейного цеха - много свежих задумок и идей. Недавно был разработан модельный ряд для железнодорожников и даже - интерьер фирменного поезда «Урал».
Пожелаем же «ясонькам» успехов и как можно больше заказов.



Спектр услуг – самый широкий

Открытие современной офсетной типографии ПТЦ «Яса» стало шесть лет назад заметным событием в жизни города. В мае 2000 года она выдала первую продукцию. И если вначале здесь выполняли заказы Богословского алюминиевого завода, то уже вскоре возможностями и широким спектром полиграфических услуг типографии заинтересовались другие предприятия и организации.
Сегодня в «Ясе» выполняют все виды допечатной подготовки - сканирование, дизайн, верстку, изготовление фотоформ, а также полный спектр постпечатной обработки полиграфической продукции - брошюровку, твердый и термопереплет, крепление пружинное и на скрепку, пакетное ламинирование. Можно выбрать и вид печати - цифровую или офсетную.
Качество и оперативность исполнения заказов на высокотехнологическом оборудовании привлекли клиентов не только из городов нашего северного региона - Карпинска, Волчанска, Североуральска, Серова, но и областных центров - Тюмени, Екатеринбурга.
К их услугам - вся оперативная полиграфия: бланки, листовки, проспекты, удостоверения, пропуска, поздравительные папки, каталоги; а также сувенирная, рекламная продукция и офсетная полиграфия.
Специалисты типографии постоянно повышают свою квалификацию, принимая участие в различных семинарах, на полиграфических форумах и выставках.



Здесь о вкусе не спорят, его улучшают

Колбаса для россиянина - не просто пищевой продукт. Она стала своеобразным показателем нашей покупательной способности и даже - благополучия. Есть колбаса на обеденном столе - есть и мир на кухне. Но еще каких-то пятнадцать лет назад, попадая за границу, мы едва не теряли сознание при виде ассортимента колбасных изделий в любом магазине. Как самую ошеломляющую новость мы несли друзьям и соседям сообщение: «У них там колбаса шестидесяти наименований». У себя же дома готовы были выстаивать очереди, чтобы заполучить кусок вожделенного лакомства под названием «докторская» или «любительская». И вот свершилось. Пищевая промышленность повернулась к нам лицом и в этом направлении.
Выпускает любимый продукт всех категорий населения и колбасный завод промышленно-торгового центра «Яса». Он вошел в его состав семь лет назад, успев за сравнительно короткий срок нарастить не только мощности, но и добиться широкого ассортимента продукции.
Начальник колбасного производства Николай Александрович Амельченков пригласил меня познакомиться с тонкостями этого дела на сам завод. Расположенное в экологически чистом районе, предприятие понравилось своей чистотой, а территория - ухоженностью. И водичка здесь, используемая в приготовлении продукции, чистая и вкусная.
– Конечно, вода - далеко не главная составляющая в поисках и улучшении вкусовых качеств выпускаемых изделий, но и она в какой-то степени влияет на них, - заметил Николай Александрович.
Качество - это главная задача всего коллектива, в котором трудится 20 человек. Немало добрых слов сказал Николай Александрович о них, особо выделив Нину Федоровну Дахно, Наталью Николаевну Вернер, Надежду Васильевну Куликову, Светлану Михайловну Курдюкову. Конечно, на общий результат работают все - от обвальщика мяса, фаршесоставителя и формовщика колбасных изделий до технолога производства, в должности которого трудится уже много лет Зинаида Николаевна Сизикова.
Много интересного узнала я от нее. Например, о добавках. Они бывают натуральные и искусственные.
– А у вас какие? - сразу спросила ее.
– Мы используем только натуральные добавки высокого качества, причем стремимся уменьшать их количество. Специи получаем из Австрии и Германии.
– А сырье?
– Завод работает исключительно на отечественном сырье, иногда оно поступает с собственной бойни.
В условиях сильнейшей конкуренции на рынке колбасных изделий выжить и развиваться может лишь то предприятие, продукция которого нравится покупателям и вкусом, и ценой. Сегодня цех предлагает более 70 видов наименований: колбасы вареные, варено-копченые, полукопченые; продукты из свинины - корейка, грудинка, щековина, свиные ребрышки, рулька; копчено-запеченную говядину, филей. В самом обозримом будущем покупателей ждет широкий выбор полуфабрикатов - гуляш, азу, рагу, мясо для шашлыка.
Очень гибкая система обслуживания: можно сделать индивидуальный заказ, а можно - на коллектив. И выполнят его (на копчености) за 2-3 дня.
Зинаида Николаевна предложила мне продегустировать продукцию на выбор. Я отведала «докторскую» (знакомую с детства), полукопченую «рыбацкую», колбаски с паприкой.
О вкусах не спорят, и тем не менее смею утверждать, что все отведанное мною было аппетитным, а «рыбацкую» решила покупать как можно чаще, хотя бы с аванса и получки. Честное слово, объедение!