Новость

Пт 27.07.2007

Газета "Заря Урала"

Национальный проект: «агропромышленный комплекс»

автор: "Заря Урала"

просмотров: 2015

Для печати

Агропромышленный комплекс

Высокие материи и красивые слова о роли государства в возрождении агропромышленного комплекса как-то сами собой улетучились при входе в кабинет генерального директора ООО ДСП «Совхоз «Богословский». На столе В. А. Красикова лежала папка «Сводка полевых работ» (посевная и уборочная). Вот она-то и являлась мерилом сегодняшнего состояния дел в совхозе, хранительницей фактов успехов и неудач колхозников. Передо мной – взволнованный директор, рядом – ежечасно заполняемая сводка, а за стенами – родные просторы и коллектив. И, казалось, никакие государственные рычаги не в силах повлиять на триединство этой схемы.

– Мне понятно, когда персонифицированно говорят о спасении утопающих как о собственном деле, - начал беседу Владимир Алексеевич. – Но когда речь идет о двух с половиной тысячах голов нашего стада, да еще о трех сотнях работников, то, согласитесь, нужны другие меры. Не индивидуального плана.
О затяжной посевной и позднем созревании трав вы и без меня знаете. Потому и темпы заготовки кормов отстают как по срокам, так и по объемам. Кроме того, не лучшим образом влияет на результат острая нехватка квалифицированных кадров и техники. Желающих же оказать нам техническую помощь пока не находится.
Слишком разбросаны крайние точки уборочного пространства (от Прибрежного до Ключевого в Серовском районе) и велики расстояния, а для оперативной мобильности нет необходимых средств. Вот в каких условиях разворачивается очередная битва за урожай.
А пик ее наступит через пару-тройку недель – 10-16 августа, когда приступим к обмолоту зерновых культур на площади 360 гектаров. И по десять часов не будут уходить с поля те же комбайнеры, что трудятся и сейчас. Как мне решить этот проблемный вопрос с кадрами? Люди-то не двужильные…
Хотелось бы донести до сознания людей, искренне не понимающих наших бед, простую истину: производство сельскохозяйственной продукции – это не бизнес. Если же увязывать его в нынешнюю рыночную модель, то это все-таки – агробизнес. А в нем только раз в году земля дает урожай, и корова приносит теленка за год единожды. Значит, оборот финансовых средств имеет цикличность в 12 месяцев, а не в 1-3 месяца, как в других видах бизнеса. Жаль, что этого многие недопонимают или не понимают вовсе.
Попытки государства хоть как-то облегчить наше положение отстают от темпов жизни или съедаются инфляцией. Субсидия правительства Свердловской области в 2,5 рубля на 1 кг реализованного молока (по Северному управленческому округу) выросла с прошлого года на 50 копеек. Но все эти деньги (ежегодно порядка 2,5-2,7 млн. рублей) направляются на покрытие железнодорожного тарифа при доставке кормов из Екатеринбурга.
А как можно приспособиться к росту тарифов? За одну новогоднюю ночь с 31 декабря на 1 января тариф на электроэнергию вырос на 25 процентов, а на тепловую энергию – на 18. Наша же продукция, в частности молоко, имеет максимальный ценовой рост в 2-4 процента. Сравните с тарифом на теплоэнергию – менее чем за два года он вырос в три раза! Приходится максимально экономить на тепле, поскольку для нормального пользования не хватает жизненных сил и возможностей.
Приведу вам еще один из ряда вон выходящий пример. За год кормоуборочный комбайн «Дон-680» вырос в цене на один миллион рублей! С 1 млн. 950 тыс. до 2 млн. 950 тыс. рублей. А работает эта техника максимум три месяца в году, остальное время стоит. Что это – государственная политика возрождения станкостроения и машиностроения? Тогда за чей счет?
И уж вовсе парадоксальной выглядит схема приобретения минеральных удобрений. Сульфат аммония производится в Нижнем Тагиле, но напрямую не возьмешь! Если в прежние времена это делалось через Алтайский край и Москву, то сейчас – только через столицу.
На всех уровнях говорится о важности нацпроектов для государства, об обеспечении продовольствием как о вопросе национальной безопасности. Министр сельского хозяйства Алексей Гордеев пытается решить вопрос о фиксированных ценах на ГСМ и минеральные удобрения для отечественного производителя, но на местах ничего не меняется. Сдерживающего фактора на рост цен государство так и не оказывает.
Благо еще, что в нашем городе есть руководители, к которым можно обратиться за технической помощью и получить ее. Пользуясь случаем, выражаю слова благодарности генеральному директору БАЗа Объединенной компании «Российский алюминий» С. Н. Аминову, начальнику ПТУ ТТГР В. В. Жевлакову, генеральному директору ООО «СтройБАЗ» С. С. Сайгофарову, начальнику КЛПУ МГ В. В. Кремлеву за оказываемую помощь в нынешний период заготовки кормов.
Отдельное спасибо хочется сказать тем работникам совхоза, кто трудится ежедневно сверхнормативно и без выходных. Ваш самоотверженный труд – залог нашего общего успеха.


С городом – неразделимы


Недавно в ООО ДСП «Совхоз «Богословский» появилась новая должность – заместитель генерального директора по перспективному развитию. Ее занял Сергей Петрович ВОТИНОВ. Приход нового человека и его свежий взгляд – достаточный повод для беседы.

– Сергей Петрович, какие важнейшие вопросы стоят перед совхозом в настоящее время?

– Выполнение плана, дефицит кадров всех уровней, нехватка земельных угодий, недостаточное техническое оснащение.

– Насколько эти проблемы взаимосвязаны?

– За любую берись – одна вытекает из другой. Трудности с планом – из-за дефицита механизаторов, водителей, доярок. А их нехватке способствует низкая заработная плата. Если в среднем по городу она свыше 12 тыс. рублей, то у нас – 5 тыс. 700 рублей. Вот специалист и уходит.

– Но по Свердловской области средняя зарплата земледельцев и того меньше - 4 тыс. 800 рублей.

– Да, но тем людям некуда из села уехать, они там привязаны. А у нас – город рядом. Следовательно, существует для механизаторов и водителей соблазн лучшей доли. Все-таки не сельская местность у нас и плодородие почв очень низкое. В Ирбитском, Байкаловском районе, не удобряя, собирают по 12-13 центнеров зерновых с гектара, то мы – лишь 6-7 центнеров, причем с большими вложениями. Удобрения же обходятся все дороже и дороже – три года назад тонна стоила 2,5 тыс. рублей, сегодня – 7,5 тысячи. И этот процесс вряд ли остановим.

– Сергей Петрович, насколько важны дополнительные земельные угодья?

– Наш директор и специалисты признают необоснованные затраты при покупке комбикормов у монополистов. Собственное зерно будет по себестоимости обходиться в 2 рубля 40 копеек за 1 кг, а не в 5-6 рублей, как при покупке. Часть земли (360 га) мы уже арендуем в Серовском районе под зерновые культуры, а всего в аренде – 689 га. Но для содержания нужной кормовой базы нам необходимо 1,5 тыс. га. В настоящее время областным фондом решается вопрос об изъятии не оформленных в собственность и неиспользуемых сельхозугодий этого района для последующего перераспределения. Возможно, нам передадут их в аренду.

– И, наконец, чем может помочь вам город в перспективном развитии хозяйства? Вы же отвечаете именно за это направление?

– Приведу несколько цифр. В месяц наш молокозавод перерабатывает до 160 тонн молока. Суточная переработка составляет 6-7 т, а надой в два раза больше - 14-15 т. Но половину продукции мы вынуждены увозить на переработку по цене 8 рублей 25 копеек за 1 кг другим производителям. В Краснотурьинск готовую продукцию они, естественно, привозят уже по другой цене.
Мы могли бы сами перерабатывать весь объем, реализовывать в своем городе, а вырученные средства направлять на развитие производства, на ту же заработную плату.
Вот такими я вижу самые злободневные вопросы, стоящие перед нашим коллективом. Справиться с ними – очень нелегкая задача.


← Назад  ↑ Вверх  ↓ Вниз  § На главную 

Добавить свой комментарий
   
Поля помеченные знаком * обязательны для заполнения.
Комментарии к новостям на данной странице отражают исключительно мнения их авторов или пользователей, их опубликовавших. Администрация сайта оставляет за собой право удалять или корректировать комментарии по своему усмотрению.
 
 Популярные новости
 Последние комментарии
При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на Краснотурьинск.ру обязательна.
© 2002-2024  Краснотурьинск.ру