Новость

Вт 02.04.2013

РА МедиаГрупп

Экономика, бизнес, торговля

автор: РА МедиаГрупп

просмотров: 1467

Для печати

Как оценить бизнес-стратегию

Одной из наиболее важных и сложных частей работы исполнительной власти является оценка и определение стратегии компании. Этот процесс может быть интенсивным и часто требует экспертизы внешних и внутренних аудиторов. Даже в малом бизнесе, этот процесс может занять значительное количество времени и ресурсов владельца. Однако если процесс хорошо организован, он может стать определяющим фактором в успехе компании. Стратегический менеджмент — часть функции ТОП-менеджмента.

1. Анализ отрасли компании и конкурентов. Опишите свойства промышленности с точки зрения его зрелости, темпов роста и фрагментации (есть ли несколько крупных игроков и сотни крошечных конкурентов). Перечислите каждого из основных конкурентов и то, какую роль они занимают. Опишите клиентов отрасли.

2. Оценка возможностей бизнеса или его учредителей. Выполните SWOT-анализ. Анализ показывает внутренние сильные и слабые стороны организации, и ее внешние возможности и угрозы. Распределите приоритеты в списке сильных сторон компании для того, чтобы максимально использовать их, а слабые места распределите в порядке от наибольшего до наименьшего вреда. SWOT анализ преподается в большинстве бизнес школ.

3. Оцените текущий стратегический подход и то, насколько хорошо он реализуется. Если бизнес позиционирует себя как недорогой лидер, изучите его позиции. Некоторые компании, возможно, еще не определились со стратегией, в этом случае, поймите, какую роль организация играет в промышленности, и насколько хорошо она выполняет финансовые планы по сравнению с конкурентами.

4. Проведите анализ GAP, т.е. анализ разрыва между компетенциями компании и ее возможностями в рамках рынка или отрасли. Составьте список всех потребностей рынка, которые не были выполнены в полном объеме, такие как недостаточно клиентов, оперативные подходы, которые не пробовали или отсутствием конкуренции в одном из традиционных ролей, таких как желательные марки. Затем сравните этот список сильных сторон бизнеса и слабые стороны. О других методиках оценки стратегии и основных показателей компании вы можете узнать на специализированных курсах обучения руководителей.



← Назад  ↑ Вверх  ↓ Вниз  § На главную 

Добавить свой комментарий
   
Поля помеченные знаком * обязательны для заполнения.
Комментарии к новостям на данной странице отражают исключительно мнения их авторов или пользователей, их опубликовавших. Администрация сайта оставляет за собой право удалять или корректировать комментарии по своему усмотрению.
 
 Популярные новости
 Последние комментарии
При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на Краснотурьинск.ру обязательна.
© 2002-2024  Краснотурьинск.ру