В этой статье мы постарались собрать несколько рекомендаций по управлению командой для менеджеров.

Мотивируйте свою команду: Мотивируйте, давая премии и награды достойным членам команды. Но помните, что мотивация, это не только денежные доходы, но и несколько подлинных слов благодарности. Это необходимо, чтобы хорошая работа, которая приносит пользу компании признавалась и оценивалась перед всей командой, а также это хорошая мотивация работать лучше для других сотрудников. Лучших сотрудников можно отправить на курсы повышения квалификации, в качестве поощрения за проделанную работу. Управление командой из разных городов: менеджер команды должен управлять командой, члены которой расположены в разных странах, городах, районах. Конечно, это очень утомительная и сложная работа, сохранять контроль над дальними командами. Убедитесь, что они имеют тот же набор правил, что и остальная команда. Благодаря новейшим технологиям, вы можете использовать программные средства для взаимодействия с ними на регулярной основе.

Поддержка: Вы должны оценить сильные и слабые стороны людей, прежде чем делегировать работу, и заверить их, что вы будете доступны всякий раз, когда им потребуется ваша помощь и поддержка. Вам придется взять дело в свои руки, если что-то находится за пределами понимания членов команды.

Поощрять развитие и обучение: Каждый член команды должен развивать свои способности, чтобы занять высокую должность в будущем. Встретьтесь с членами вашей команды, и поймите их потребности в области развития и обучения. Составьте древовидные ежегодные программы обучения для каждого из них. Их возможности и навыки должны постоянно повышать со временем или во время тренингов.

Планирование и достижения целей: Планируйте свою работу, чтобы избежать ненужного давления и стресса в последний момент.

Поддержание дисциплины: Без дисциплины невозможно будет закончить задачи в установленные сроки. Это также поможет в сохранении приличий в офисе. Правила работы также должны быть сохранены. Например, если ваша организация имеет специальную рабочую форму, вы должны сделать выговор члену команды, который пришел на службу в случайной одежде. Члены команды учатся, наблюдая друг друга. Защита интересов организации: менеджер команды никогда не должны ставить свои интересы выше интересов организации. Команда будет думать, что менеджер эгоистичен, продвигает свои цели дня, и прекратят сотрудничество с ним.

Хороший менеджер команды это тот, кто знает, как управлять хорошо, владеет навыками командообразования и может обеспечить успех группы.