Богословский алюминиевый завод и Краснотурьинский филиал Уральского федерального университета подвели важный итог совместной работы: пять студентов металлургов, обучавшихся по целевым договорам с компанией, успешно защитили выпускные квалификационные работы. Результаты говорят сами за себя – четыре выпускника получили оценку «отлично», один – «хорошо».
В состав аттестационной комиссии вошли представители предприятия – директор БАЗа Владислав Казачков и директор по персоналу БАЗа Николай Карпов. Присутствие руководителей завода на защите – часть системы ранней интеграции будущих специалистов в производство. Для комиссии важно не только оценить уровень теоретической подготовки, но и увидеть, насколько студенты понимают реальные задачи, стоящие именно перед БАЗом.
Владислав Казачков, комментируя итоги защиты, отметил: «Мы довольны той моделью обучения, которую построили в тесном взаимодействии с филиалом УрФУ. Ребята показали себя на отлично – видно, что они не просто освоили учебную программу, а по-настоящему погрузились в специфику нашего производства. Ждем их на промплощадке – именно такие мотивированные и подготовленные специалисты нужны нам сегодня».
Успех выпускников – закономерный результат дуалистической модели подготовки, которую РУСАЛ последовательно развивает на площадке БАЗа. Теория в вузе плотно связана с практикой на производстве. Студенты не наблюдают за работой цеха со стороны – они становятся частью процесса. На время практики будущих металлургов трудоустраивают на полный день, закрепляют за опытными наставниками, дают реальные рабочие задачи и возможность зарабатывать, одновременно осваивая профессию. Важный маркер готовности к работе – разрядность: многие целевики еще до получения диплома сдают квалификационные экзамены и получают третий или даже четвертый разряд по профессии.
Марат Сафин, комментируя свой путь в профессию, подчеркнул, что для него решающим фактором при выборе целевого обучения стала именно возможность совмещать учебу с реальной работой на заводе: «Для меня было важно не только получать теоретические знания в университете, но и иметь возможность применять их на практике. Компания дает такую возможность: практика на заводе, знакомство с реальными технологическими процессами и производственной средой. В РУСАЛе я вижу для себя прежде всего возможность профессионального роста. БАЗ – это промплощадка, где внедряются новые решения, модернизируется производство, развиваются энергоэффективные технологии. Работа в такой среде позволяет получить ценный практический опыт и развивать инженерные компетенции».
Этот подход перекликается с опытом других студентов целевого набора. Например, Роман Пантелеев, также проходивший практику на БАЗе, отмечал, что уже во время учебы смог сдать экзамен на третий разряд аппаратчика‑гидрометаллурга и планировал повысить квалификацию до четвертого.
Для РУСАЛа и БАЗа подготовка кадров – это долгосрочная инвестиция. В условиях стремительно меняющегося рынка труда бизнес начал борьбу за лучшие кадры. И чтобы в этой борьбе победить, РУСАЛ обратился к принципу, который более 25 лет назад сформулировал основатель компании Олег Дерипаска: «Чтобы изменить ситуацию, нужно переходить от вялой «обеспокоенности» к реальным действиям».
Так, система адаптированного под производство целевого обучения позволяет закрыть текущие кадровые потребности предприятия и сформировать кадровый резерв из специалистов, которые уже знают завод, понимают его культуру и технологические особенности. Как отмечают на предприятии, такой подход снижает срок адаптации новых сотрудников и ускоряет их выход на полноценную производительность.
